Un accompagnement dans votre stratégie en Ressources Humaines
La gestion des ressources humaines (GRH) est un aspect crucial et systémique de la gestion d’une entreprise. Elle consiste à gérer les relations entre les employés et l’organisation, ainsi qu’à mettre en place des stratégies RH pour attirer, former et retenir les meilleurs talents.
Une bonne stratégie RH peut contribuer à améliorer la productivité et à créer un environnement de travail positif et épanouissant pour les employés, afin de limiter le turn-over et susciter l’engagement.
Cependant, la gestion des ressources humaines est un domaine complexe qui nécessite des compétences RH spécifiques et une connaissance approfondie des lois et réglementations en vigueur. Il est donc important pour les entreprises d’être accompagnées dans leurs stratégies en ressources humaines.
Grâce à notre expertise et notre équipe d’experts RH spécialisés dans les questions de gestion de ressources humaines, notre cabinet de conseil RH peut vous faire faire des économies en étant sûrs de ne pas commettre d’erreurs coûteuses et de respecter les obligations légales.
En nous confiant votre gestion des ressources humaines, vous pouvez, en tant que dirigeant, vous concentrer sur le cœur de votre métier et optimiser votre temps et vos ressources. Elton Lewin & Associés veillera à ce que la gestion des ressources humaines de votre entreprise soit menée de manière efficace en mettant en place des stratégies adaptées. Notre cabinet de consulting en ressources humaines adaptera toujours ses méthodes et stratégies de gestion RH aux spécificités de son entreprise cliente et à ses ressources.

Définition d’un objectif social:
Quels sont les objectifs de l’entreprise en matière de gestion du personnel ?
La réponse à cette question est très vaste et va dépendra de la gouvernance de l’entreprise, cela peut dépendre des différents services et de l’importance que l’entreprise y portent en fonction des enjeux concurrentiels et de l’idée qu’elle se fait de son image de marque.
Établir des objectifs clairs et mesurables:
Il est important de définir des objectifs précis et mesurables pour la gestion des ressources humaines. Cela peut inclure des objectifs liés à la satisfaction des employés, à la rétention des talents, à la formation et au développement des compétences, etc.
Mettre en place une politique de gestion des ressources humaines.
La politique en ressource humaine d’une entreprise est en réalité le cahier des charges des opérations réalisables pour atteindre les objectifs sociaux.
Il est important de définir une politique RH claire et cohérente qui régit les relations entre les employés et l’organisation.
Gérer les relations avec les syndicats:
Si l’entreprise est syndiquée, il est important de gérer de manière efficace les relations avec les syndicats pour éviter les conflits et favoriser un environnement de travail harmonieux.
Une fois que l’entreprise a déterminé ses objectifs en accord avec ses capacités, elle doit débuter un échange avec les syndicats pour les inclure dans la démarche de mise en place de la politique de gestion des ressources humaines.

Favoriser la communication et le dialogue:
Il est essentiel de créer un environnement de travail ouvert et collaboratif pour favoriser la communication et le dialogue entre les employés et la direction.
C’est là un véritable levier de la performance de l’entreprise par les collaborateurs qui sont au plus près des intérêts de leurs postes.
Mettre en place des programmes de formation et de développement des compétences:
Offrir des opportunités de formation et de développement des compétences peut être un moyen efficace de fidéliser les employés et de les encourager à rester dans l’entreprise.
Cela permet aussi d’envisager le recrutement en interne, et de développer de nouveaux services.
Surveiller la satisfaction et le bien-être des employés:
Il est important de surveiller régulièrement la satisfaction et le bien-être des employés pour s’assurer que les besoins de chaque employé sont pris en compte.
Pour ce faire, il est nécessaire d’établir un véritable plan de communication, de sondage et de remontée d’information.
Gérer les conflits de manière efficace:
Que cela soit au travers d’une gestion de crise, ou dans une approche au long terme, il est inévitable que des conflits surgissent au sein d’une entreprise.
Il est important de mettre en place des mécanismes pour gérer ces conflits de manière efficace.
Culture d’entreprise
La culture d’entreprise englobe les valeurs, normes et croyances guidant les comportements des employés et est essentielle pour la gestion des ressources humaines. Une culture d’entreprise mal définie peut nuire à la productivité, la motivation et la communication, entraînant un désengagement des salariés et une baisse de performance. Elton Lewin & Associés aide vous aide à créer une culture d’entreprise forte en comprenant vos valeurs et besoins, puis en mettant en place des plans de communication sociale et des programmes de formation. Notre expertise en gestion des ressources humaines améliore les relations et la performance globale de l’entreprise.
Valorisation de la marque employeur
Notre cabinet de consulting RH, Elton Lewin & Associés, se concentre sur l’évaluation et l’amélioration de la marque employeur des entreprises. Une marque employeur forte est essentielle pour attirer et retenir les meilleurs talents. Aujourd’hui, la perception de la marque employeur par les candidats, clients et partenaires est cruciale, car elle reflète la qualité et la notoriété de l’entreprise. Des plateformes d’évaluation permettent à tous de vérifier cette image. Nous aidons les entreprises à valoriser leur marque employeur en mettant en avant les avantages et opportunités pour les salariés, utilisant des analyses de données et des conseils stratégiques pour optimiser cette perception.
Développement RH
Le succès à long terme des entreprises repose sur le développement des ressources humaines, englobant l’embauche, la gestion des performances, la formation et le développement professionnel. Investir dans ces domaines permet d’attirer et de retenir les meilleurs talents, améliorant la communication interne et la culture d’entreprise. Elton Lewin & Associés aide les entreprises à optimiser leurs RH en garantissant la conformité aux lois et en développant des programmes de formation, de reconnaissance et de gestion des performances. Nos services visent à améliorer la motivation, la productivité et la performance globale des équipes, favorisant ainsi la croissance et la réussite de l’entreprise.
Audit RH
Elton Lewin & Associés propose un audit des ressources humaines pour améliorer vos procédures de gestion et assurer la conformité de votre entreprise. Notre équipe d’experts en GRH recueille et analyse des informations sur vos pratiques en examinant documents, politiques, contrats de travail et dossiers du personnel, et en menant des entretiens avec dirigeants et employés. L’audit suit un processus structuré: préparation, collecte d’informations, examen des documents, entretiens, analyse des données, rédaction du rapport d’audit, et suivi des recommandations. Nous vous aidons à améliorer l’efficacité et la conformité de vos pratiques RH, assurant ainsi une gestion optimale des ressources humaines.
Gestion des compétences
Un bilan de compétences permet aux salariés d’évaluer leurs compétences, aspirations et objectifs de carrière, aidant à identifier de nouvelles opportunités, à perfectionner des compétences ou à se préparer à des changements de carrière. Elton Lewin & Associés accompagne les entreprises dans cette démarche en évaluant les besoins de formation et les niveaux de compétence des salariés. En réalisant ces bilans, nous aidons à définir des objectifs professionnels réalisables et à mettre en place des plans d’action pour les atteindre. Notre expertise aide les employés à comprendre leur valeur ajoutée et à élaborer un plan d’action, maximisant ainsi les compétences alignées avec les objectifs de l’entreprise.
Gestion des performances
Nous proposons une approche globale et personnalisée pour répondre aux besoins de chaque entreprise en matière de gestion des ressources humaines. La méthode de travail comprend une analyse approfondie des besoins, la fourniture de solutions personnalisées, le soutien à la mise en œuvre des solutions et la surveillance des résultats. Le cabinet travaille en collaboration étroite avec les employés et les dirigeants de l’entreprise pour améliorer les conditions de travail et la performance des salariés. Le cabinet est organisé en trois niveaux d’expertise : Les Associés Conseils, les Collaborateurs d’Associés et les Assistants RH.
Nos services
Par grands thèmes
Ingénierie sociale et collective
L’ingénierie sociale ou l’étude et l’orientation des interactions humaine peut aider les entreprises à améliorer leurs relations interpersonnelles et leur performance. Découvrez-en plus
Stratégie RH
L’élaboration d’un plan d’action pour gérer efficacement le personnel d’une entreprise est primordial. Optimiser votre gestion des ressources humaines. Découvrez-en plus
Structuration RH
Mettre en place et optimiser des processus RH bien définis est la base d’une organisation permettant à l’entreprise d’améliorer sa collaboration et de maximiser sa rentabilité. Découvrez-en plus
Recrutement
Notre approche sur le recrutement est totalement disruptive. Nous ne faisons pas de recrutement sans comprendre les causes du besoin et le subdivisons en plusieurs taches. Découvrez-en plus
Communication d’entreprise
La communication RH est l’art de transmettre efficacement des informations collectives et sociales. Améliorer votre communication interne et ainsi l’adhésion. Découvrez-en plus
Gestion des départs
De la simple fin de contrat au complexe plan de licenciement, ne laissez rien au hasard. Limitez votre risque juridique et valorisez l’expérience. Découvrez-en plus
Passons à l’action
Les étapes de la réussite
Contractualisation
Qualifions votre besoin, établissons une formule adaptée, prenons nos engagements.
Conseils
Lors de cessions de conseil programmées, imaginons ensemble les réalisations à venir.
Prestations
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